الكورس يشمل تطوير المهارات السلوكية والقيادية من خلال محاور متعددة، بما في ذلك التطوير التنظيمي واستراتيجيات إدارة التغيير، وتنمية المهارات الفكرية والإبداعية. كما يتضمن تطوير مهارات التفاوض وإدارة الصراع والاجتماعات، بالإضافة إلى إدارة الوقت وتحليل الأنماط القيادية وديناميكيات العمل الجماعي. ويتناول أيضاً أهمية الرضا الوظيفي وأثره على إنتاجية العمل، وتعزيز مهارات الاتصال الإداري وإجراء المقابلات بكفاءة.

الكورس يركز على وظيفة المشتريات في الشركات، متناولاً التنظيم الإداري لإدارة المشتريات، وطبيعة ومكونات وظيفة الشراء. يتناول أيضًا عملية اتخاذ القرارات الشرائية، بما في ذلك تحديد الموردين وتقييم العروض واتخاذ القرارات النهائية بشأن الشراء. كما يتطرق إلى إدارة الرواكد وبواق الإنتاج، مما يساعد على تحقيق كفاءة عمليات المشتريات وتحسين أداء سلسلة التوريد.

الكورس يركز على وظيفة التسويق في الشركات، متضمناً المفاهيم الحديثة لإدارة الموارد البشرية وتطبيقها في سياق التسويق. يشمل المحاور تخطيط الموارد البشرية وتنميةها، بالإضافة إلى وضع وصف وظيفي دقيق وتحديد المهام والمسؤوليات لكل موظف في قسم التسويق. يهدف الكورس إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لإدارة وتطوير فرق العمل في مجال التسويق بكفاءة وفعالية.

الكورس يتناول موضوع إدارة الجودة الشاملة، بمحاور تشمل فهم وتطبيق مفاهيم إدارة الجودة الكلية الشاملة، وتحديد مواصفات الجودة الكلية وشاملة للمنتجات أو الخدمات المقدمة. يهدف الكورس إلى تزويد المشتركين بفهم عميق لأسس ومبادئ إدارة الجودة الشاملة وكيفية تطبيقها بشكل فعال في مختلف السياقات الإدارية والصناعية.

الكورس يركز على الإدارة المالية في سياق تطور بيئة الأعمال الحديثة، متناولًا المبادئ والفروض والنظريات المحاسبية وكيفية تطبيقها وتفسير وقراءة القوائم المالية. يتناول أيضًا دور الموازنات كأداة للتخطيط المستقبلي والرقابة وقياس الكفاءة والفعالية وتقييم الأداء، مما يوفر للمشاركين فهماً عميقاً لكيفية إدارة الموارد المالية في بيئة الأعمال المتغيرة.

الكورس يستعرض أساليب دعم واتخاذ القرارات، بما في ذلك الأساليب العلمية والبرامج الخطية، مع التركيز على ثقافة المنظمة وقيم المديرين، وتصميم نظم المعلومات لدعم القرارات. كما يناقش تأثيرات العوامل البيولوجية والطب السلوكي على عملية اتخاذ القرارات وصحة المدير.

الكورس يركز على دراسة وتحليل المشكلات الإدارية باستخدام المنهج العلمي، مشمولاً تحليل المشكلات الإنتاجية، والتسويقية، والبيئية، بالإضافة إلى مشكلات الأفراد. كما يشمل أيضًا تحليل مشكلات تطبيق الخصخصة ووسائل معالجتها، مما يمنح المشتركين فهمًا عميقًا للأساليب والأدوات اللازمة لتشخيص وتحليل المشكلات الإدارية وتطبيق الحلول الفعّالة.

الكورس يغطي المفاهيم الحديثة والاتجاهات في الإدارة بمنظور شامل يشمل التخطيط الاستراتيجي، والإدارة الاستراتيجية، واستراتيجيات الإدارة. كما يتناول أيضًا كيفية تعامل القيادات الإدارية مع التحولات الاقتصادية الراهنة في القرن الحالي، ويقدم رؤى عميقة لتفهم وتطبيق هذه المفاهيم في سياق العمل الحديث.